| Koordination. Moderation. Katalysation. Konzeption. Information. Kommunikation. Beratung. Qualifizierung. |
Die Freie WirtschaftsFörderung ist Partner in allen Bereichen des
wirtschaftlichen Zusammenlebens.
Seit 1988 sind wir Ansprechpartner für Kleine und Mittlere Unternehmen (KMU) von „Null“ bis 500 Mitarbeitern. Als WirtschaftsBerater begleiten und betreuen wir sowohl Existenzgründer als auch Bestandsunternehmen und sind Spezialisten für Unternehmensfitness und Fördermittelmanagement. Wir unterscheiden prinzipiell zwischen zwei Beratungsansätzen: 1. die Expertenberatung, als klassische Unternehmensberatung, die der externen Problemlösung dient und 2. die Prozessberatung, als begleitende Beratung zur nachhaltigen „Selbst“-Problemlösung. In der Praxis ergibt sich meist ein Mix aus Experten- bzw. Prozessberatung. Innerhalb unseres Beratungsangebotes bedienen wir uns der bewährtesten und neuesten Methoden aus WirtschaftsCoaching, WirtschaftsMediation und WirtschaftsModeration. Dabei verstehen wir unter: · WirtschaftsCoaching die Kombination aus betriebswirtschaftlicher Unternehmensberatung und persönlicher Betreuung und Begleitung bei Veränderungsprozessen. WirtschaftsCoaching kann sowohl als Einzelcoaching als auch als Teamcoaching erfolgen. · WirtschaftsMediation die individuelle und begleitende Konfliktlösung, die im Prozess durch die Beteiligten selbst herbeigeführt wird. · WirtschaftsModeration die effizienteste Methode einer zielorientierten Kommunikation. Diese kann in Besprechungen, Seminaren und Workshops eingesetzt werden. Wir stärken Unternehmen [KMU] · durch Antworten auf unternehmensstrategische, betriebswirtschaftliche und organisatorische Fragen · durch Antworten auf Finanzierungsfragen (z.B. Fördermittel- akquisition, Beteiligungen, Bankengespräche, etc.) · durch Betreuung bei der Entwicklung von Businesskonzepten bzw. Businessplänen · durch externe, systemische Bewertung von Geschäftskonzepten · durch Analyse der unternehmerischen Persönlichkeitsstruktur · durch Suche nach geeigneten Geschäftskooperationen (Unternehmensnetzwerke) · durch Antworten bei Fragen der Zusammenarbeit mit Behörden, Verwaltungsstellen und weiteren Institutionen · durch Befähigung der Beteiligten zur eigenverantwortlichen Problemlösung · durch Erarbeitung von erforderlichen umsetzungsorientierten Konzepten Neben Kleinen und Mittleren Unternehmen (KMU) beraten wir auch Städte und Kommunen, die durch Reformprozesse privatwirtschaftliche Strukturen zum Ziel haben. Die Prozessberatung steht hierbei im Vordergrund. Wir stärken Städte & Kommunen · durch Umgestaltungsprozesse hin zu einem wirtschaftlich orientierten Stadtunternehmen · durch Coaching und Moderation von Prozessabläufen · durch Binnenmodernisierung (Bewältigung der Reformruinen) · durch Coaching von Projekten · durch Konzeptentwicklung und Durchführung · durch konstruktives Standortmarketing · durch Management kommunaler Förderprogramme · durch wirtschafts- und beschäftigungspolitische Maßnahmen |
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